マテリアリティ

マテリアリティの特定

当社グループは、経営統合を機に大きく変化する事業環境を捉え直し、企業価値の持続的な向上に向けて5つのマテリアリティ（重要課題）を再定義いたしました。 新たな目指すべき姿である、全てのお客様の人生に寄り添う『ライフストア』の実現を通じて、お客様の生活に豊かさと余裕を提供してまいります。

ツルハグループの経営理念、グループビジョンの実現に基づいた、5つのマテリアリティ　　　　　　　　　　　　　　Ⅰ.「お客様の生活に豊かさと余裕を提供する」　Ⅱ.「一人一人の働きやすさと働きがいのある環境を提供」　　　　　Ⅲ.「責任あるサプライチェーンの構築」 Ⅳ. 「持続可能な地球環境と社会の実現」Ⅴ.「公正で誠実な経営基盤の構築」

重要課題【マテリアリティ】特定と見直しのプロセス

当社のマテリアリティ（重要課題）の特定は、ESG推進委員会、グループ執行会議、取締役会にて妥当性を確認し、取締役会審議により最終的に承認を経てツルハグループのマテリアリティ（重要課題）を特定し、目指すべき姿と接点・対話方法と主な取り組みに具現化し、関連するSDGs（持続可能な開発目標）のゴールと位置づけています。

事業を取り巻く外部環境が変化する中、ESG課題、サステナビリティ課題への関心が世界的に高まり、変化への対応がツルハグループの成長を支える基盤となります。「環境・気候変動（Environment）」「社会（Society）」「ガバナンス（Governance）」社会からの要請・影響度を踏まえながらそれぞれの課題解決に向け、マテリアリティの定期的な見直しをする予定です

お客様の生活に「豊かさと余裕」を提供する

一人一人の働きやすさと働きがいのある環境を提供

責任あるサプライチェーンの構築

持続可能な地球環境と社会の実現

公正で誠実な経営基盤の構築